編號(hào)：GDZPS7772
書名：《營(yíng)銷中國(guó)茶：2小時(shí)讀懂茶葉營(yíng)銷》
版別：中國(guó)青年出版社
作者：史賢龍著
書號(hào)：ISBN 978-7-5153-5288-6
定價(jià)：88.00
出版日期：201903
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書從不同視角對(duì)中國(guó)的茶營(yíng)銷進(jìn)行了思考，內(nèi)容涉及中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略困境、茶企規(guī)?；?、茶品牌崛起、茶文化、茶營(yíng)銷、茶消費(fèi)、茶零售、茶道等諸多方面，但概括起來，可用三個(gè)核心關(guān)鍵詞涵蓋全書：
第一個(gè)詞，“困局”。本書系統(tǒng)梳理中國(guó)茶沒有出現(xiàn)立頓、星巴克式超級(jí)規(guī)模化品牌的根本原因，認(rèn)為中國(guó)茶的困局在于沒有解決兩個(gè)核心要素：產(chǎn)品與文化。
第二個(gè)詞，“破局”。作者認(rèn)為，中國(guó)茶要優(yōu)先消費(fèi)品化，先做大消費(fèi)，后做茶文化。并旗幟鮮明地提出：中國(guó)茶企當(dāng)前的首要戰(zhàn)略是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速規(guī)模化，其他問題都應(yīng)從屬于快速規(guī)?；@個(gè)戰(zhàn)略。
第三個(gè)詞，“創(chuàng)舉”。作者規(guī)劃了一系列解決方案，即讓中國(guó)茶成為真正消費(fèi)品超級(jí)品牌的形成邏輯。在本書中，作者列舉了茶業(yè)十大商業(yè)模式，涵蓋茶的各種商業(yè)形態(tài)，對(duì)茶葉、茶飲、茶空間、茶會(huì)、茶教育等茶業(yè)品牌，都有借鑒意義。
目錄?
建議書名 營(yíng)銷中國(guó)茶：2小時(shí)讀懂茶葉營(yíng)銷?? ?1?
導(dǎo)讀?? ?1
目錄?? ?2
序?? ?3
一、茶“翅”難飛：中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略困境?? ?6
二、茶企規(guī)?；柘冗^三關(guān)?? ?9
1.意志關(guān)?? ?9
2.方法關(guān)?? ?9
3.資源關(guān)?? ?10
三、茶企快速規(guī)?；娜蠓▽?? ?11
四、茶品牌崛起，從產(chǎn)品開始?? ?13
1.什么是“有類無品”?? ?13
2.什么是“有牌無品”?? ?14
五、先做消費(fèi)品，再做茶文化?? ?16
六、中國(guó)茶應(yīng)該向誰學(xué)營(yíng)銷?? ?20
1.中國(guó)茶營(yíng)銷學(xué)習(xí)有以下“四前提”?? ?20
2.中國(guó)茶營(yíng)銷有“三不要”?? ?21
3.中國(guó)茶向誰學(xué)習(xí)、學(xué)什么?? ?21
七、茶企營(yíng)銷組織的頂層設(shè)計(jì)?? ?24
八、日本與英國(guó)的茶文化考察?? ?27
九、中國(guó)茶文化之魂?? ?30
十、茶葉的十種商業(yè)模式?? ?34
十一、舌尖上的茶味——茶葉的美感呈現(xiàn)?? ?38
十二、中國(guó)茶品牌的精神?? ?41
十三、誰會(huì)成為中國(guó)茶的“茅五劍”?? ?43
十四、品類茶品牌如何脫穎而出?? ?46
十五、天價(jià)代言能否成就茶品牌?? ?50
十六、品類茶消費(fèi)品化的六大驅(qū)動(dòng)力?? ?52
十七、茶葉品牌的零售基因?? ?55
十八、中國(guó)茶道本真?? ?58
后記?? ?60
史賢龍，博納睿成咨詢公司董事長(zhǎng)，怪咖邦創(chuàng)始人。營(yíng)銷著作：《產(chǎn)品煉金術(shù)1：如何打造暢銷品》、《產(chǎn)品煉金術(shù)2：如何用產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)》、《老板如何管營(yíng)銷：高段位營(yíng)銷的16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)》、《魅力的智造：粉絲產(chǎn)品創(chuàng)新法》、《移動(dòng)互聯(lián)新玩法：未來商業(yè)的格局和趨勢(shì)》、《中國(guó)快消品營(yíng)銷這些年》。
大量批發(fā)或經(jīng)銷商面議。
茶書網(wǎng)中國(guó)區(qū)北京經(jīng)銷商:感德真品茶業(yè)機(jī)構(gòu)
地址:北京市西城區(qū)馬連道6號(hào)北京國(guó)際茶城三樓西北角F3-19號(hào)
客服：010-63433810
詳見:茶書網(wǎng)（www.culturetea.com)說明
