當越來越多的茶商涌入電商平臺,本來相對廉價的流量也開始變得昂貴起來。茶賣出去不少,賺的錢幾乎全送給了平臺,當這種現(xiàn)象變得越來越普遍,整個行業(yè)都不得不面對這樣一個問題——如果賣茶賺不到錢,那還賣茶做什么?
在過去數(shù)年的時間里,業(yè)內(nèi)普遍流行這樣一種觀點:先籌措足夠的資金,然后壟斷一定的資源,再以低價甚至是低于成本價的方式搶占市場,等到同行扛不住而紛紛退場之后,再提高價格賺取壟斷式的高利潤。到了流量為王的電商平臺,茶商們?yōu)榱藸帄Z有限的流量,一而再再而三的提高獲取流量的成本,以至于整個行業(yè)進入到一種賠本賺吆喝的狀態(tài)。這么多年過去了,非但壟斷市場的目標未能實現(xiàn),還成了平臺的打工仔,這樣的結(jié)果真的讓人覺得非常諷刺。
在電商平臺壟斷與高利潤只能選一個,倘若兩個都想要,恐怕警察叔叔的銀手鐲正在不遠的前方等著你。原因很簡單,普洱茶生產(chǎn)的門檻實在太低了,低到只要注冊個公司設(shè)計一個包裝就可以找工廠代工的地步。作為一個茶企,他可以在前期用買斷流量的方式壟斷大部分市場,再此之后呢?產(chǎn)品只要一提價并產(chǎn)生利潤空間之后,立即就會有人進入,現(xiàn)在茶商們的嗅覺已經(jīng)變得非常靈敏。接下來又會變成流量爭奪戰(zhàn),贏的人留下輸?shù)娜肆觯绱朔磸?fù)。折騰到最后,茶商就是在給平臺打工。
市場要想發(fā)展,根本離不開資金的支持。升級設(shè)備、研發(fā)產(chǎn)品、做大市場都需要花錢。如果賺的錢基本都給了平臺,那就意味著整個行業(yè)進入到衰退期,這樣不超過十年,我們所看到的就是一個萬馬齊喑的場面。到那時候,怕是想回頭都難了。
總之流量付費本身沒有做,但也應(yīng)該形成一個行業(yè)共識,不能單純?yōu)榱舜驍⊥卸幌Т鷥r的投入,到最后不但把自己的老婆本都搭進去了,還搞的市場舉步維艱。做生意么,不光是競爭,還有合作,大家覺得呢?
文:天火