潤元昌今年參加深圳茶博會，小伙伴們一早就坐大巴，拉著一堆物資去布展了。
剛接到茶博會組織方的通知：因為廣東疫情升級，深圳采取非常嚴緊的防疫檢測。
無論是觀眾還是參展人員，都需要48小時的核酸檢測+不帶星號的行程卡通行記錄，才能進場。
也就是說如果你沒有提前做好核酸檢測，很有可能白跑一趟，無法進場。
潤元昌全公司的小伙伴們，為了這個茶博會，精心籌備了很多很多。
無論是展會的規(guī)劃布置，還是展前派出十幾個人在珠三角地推式的派發(fā)傳單推廣，還是展會上的人氣節(jié)目策劃，都投入了巨大的精力。
但現(xiàn)在很有可能面臨的情況是：你雖然極其用心籌備了一場盛宴，卻沒有多少人來。
這兩年，疫情是一個不知道什么時候會爆的炸彈，對很多實體店進行一輪又一輪的打擊。
而且沒有方法可以提前準備。
今年上半年芳村因為疫情封城，全國矚目，芳村茶行業(yè)停擺。
好不容易解封了，又因為全國各地的疫情此起彼伏，茶葉的需求一下子變得弱了很多。
無論是各個茶葉品牌廠家，還是芳村的批發(fā)商，還是全國各地的零售商，日子好過的不會有幾家。
即使艱難，生活還是要繼續(xù)。
因為普洱茶行業(yè)是一個與時間做朋友的行業(yè)。
它不是100米短跑，而是馬拉松長跑。
刮風下雨也得跑下去，才有機會獲得獎牌。
面對行業(yè)低迷期，有兩種做法。
一種是認為在趨勢面前，人的能力為零。
這是道家思維，講究順應天時，無為而治，等待時機再出擊。
這種想法適合投資，不適合經(jīng)營。
講求“雖千萬人吾往矣”的逆行精神，無論順境逆境，都去尋求突破，不斷拓展品牌的奮發(fā)有為精神。
我的體會是當行業(yè)在艱難的時候，努力去尋找每一個突破的方向，很有可能希望就在轉角處。
因為危與機同在，人心思變，大商機每隔幾年都出現(xiàn)一次。
所以，潤元昌不會采取“熬”與“等”的心態(tài)，而是采取既堅持品質(zhì)與長期主義的理念，同時也積極尋求各種新的突破模式的探索。
潤元昌經(jīng)營團隊的狀態(tài)很好。說狀態(tài)好，不是指我們的事業(yè)多么順利，而是指面對這些危機，我們有興致勃勃想挑戰(zhàn)一番的斗志。
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