在鄉(xiāng)村振興的征程上，我們欣喜地看到眾多人大代表積極行動(dòng)，為鄉(xiāng)村發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧與力量。盧自新是金平縣老集寨鄉(xiāng)第十屆人大代表，也是這千萬(wàn)代表中的一個(gè)縮影。他在馬撒斯茶廠準(zhǔn)備回收之前徹夜難眠，一邊是割舍不去的親情，一邊是村集體經(jīng)濟(jì)的流失，經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，毅然決然地選擇了集體利益，默默背負(fù)起親罵群離的無(wú)言窘境。在那段時(shí)間看上去高大魁梧的男人拖拽著疲憊不堪身軀主動(dòng)向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)自己的想法，與駐村干部進(jìn)行徹夜長(zhǎng)談，預(yù)定多套回收方案，考慮最壞結(jié)果同時(shí)，爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委政府、信用社、村民代表等多方支持，終于在2023年1月30日順利將茶廠收歸村集體所有。
（召開(kāi)收回馬撒斯茶廠討論會(huì)議）
先破后立，迎難而上。馬撒斯茶廠回收后正直茶園修剪期，意想不到的啟動(dòng)資金不足、茶園管理不規(guī)范和專業(yè)技術(shù)人員缺乏等等困難接二連三擺在眼前，作為人大代表的盧自新用他常說(shuō)的一句話“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”來(lái)鼓勵(lì)自己不斷負(fù)重前行。此時(shí)想到魯迅先生說(shuō)過(guò)的一句名言“地上本沒(méi)有路，走的人多了，也便成了路”。他作出了一個(gè)大膽的決定帶領(lǐng)馬撒斯茶廠走出一條共同致富的道路，及時(shí)組織召開(kāi)村“兩委”及村民代表大會(huì)解決茶廠發(fā)展中存在的問(wèn)題。會(huì)上，村“三委”班子成員個(gè)人帶頭籌資入股，村小組集體商議籌資入股，通過(guò)本次會(huì)議共計(jì)籌集到啟動(dòng)資金10萬(wàn)元，制定村集體茶廠經(jīng)濟(jì)收益分配方案，每年凈收益的主要從再投資、股東分紅、留存收益、員工獎(jiǎng)勵(lì)與福利、稅費(fèi)支付、債務(wù)償還等六塊進(jìn)行分配，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、市場(chǎng)變化或突發(fā)情況，保障茶廠能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（茶廠收回后采摘2024年第一批春茶）
探索新路子，尋求新機(jī)遇。3月，在鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的帶領(lǐng)下外出普洱、昆明、綠春等地實(shí)地求識(shí)考察，遍及多類型茶企、多種類茶葉、多元化茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，歸來(lái)后積極推進(jìn)招商引資、改造茶廠規(guī)范運(yùn)營(yíng)、進(jìn)行深加工延伸產(chǎn)業(yè)鏈等前期工作，探索出“村集體經(jīng)濟(jì)+公司+茶農(nóng)”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)發(fā)展路子。于2023年12月注冊(cè)成立金平云上茶香商貿(mào)有限公司，是以茶葉種植、加工及銷(xiāo)售為一體的茶葉生產(chǎn)村集體企業(yè)。通過(guò)爭(zhēng)取滬滇援助項(xiàng)目資金，改擴(kuò)建1.8畝標(biāo)準(zhǔn)化廠房，設(shè)有現(xiàn)代化和傳統(tǒng)手工制茶等全套設(shè)備。茶廠主要生產(chǎn)烘青綠茶、曬青紅茶和茶餅等種類。金平云上茶香商貿(mào)有限公司是茶企的后起之秀，年產(chǎn)毛茶30噸以上，年度茶廠總產(chǎn)值達(dá)68萬(wàn)余元。為了打造綠色生態(tài)品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司注冊(cè)品牌為“崝美撒斯”，產(chǎn)品主要有：“散裝毛茶”“茶香餅”“茶香磚”“禮品茶”“高山綠茶”“生態(tài)紅茶”“云霧茶”等七大系列二十多個(gè)品種。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地，在兩廣地區(qū)深受歡迎，“崝美撒斯”品牌得到市場(chǎng)認(rèn)可。
（盧自新幫助茶農(nóng)稱采摘茶葉的成果）
聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，共同富裕。盧自新認(rèn)為一個(gè)茶廠富起來(lái)不算富，要讓農(nóng)民切實(shí)從茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中受益。鼓勵(lì)茶農(nóng)以多種方式參與到茶葉產(chǎn)業(yè)中來(lái)，無(wú)論是種植、加工還是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，都能看到茶民們忙碌而充實(shí)的身影。在黨委政府的引導(dǎo)下，公司采取“黨建引領(lǐng)+公司+農(nóng)戶”的模式。始終堅(jiān)持“建強(qiáng)黨組織是核心、盤(pán)活資源是關(guān)鍵、研發(fā)產(chǎn)品是重點(diǎn)、科學(xué)管理促保障”的公司理念。通過(guò)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制輻射馬撒斯264戶茶葉種植農(nóng)戶，其中建檔戶120戶512人，按照公司統(tǒng)一模式管理，每年高于市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)鮮葉，為茶農(nóng)增加收入。同時(shí)，提供當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位。聘用固定員工5名，其中建檔戶4名，人均年收入33960元左右；返聘茶農(nóng)為季節(jié)性管理人員，涉及農(nóng)戶20戶，其中建檔戶16戶，每年為農(nóng)戶畝增收4000余元。推動(dòng)鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接提供馬撒斯村茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。
（縣人大主任刁繼清到馬撒斯茶廠調(diào)研）
隨著老集寨鄉(xiāng)的發(fā)展，尤其是金平云上茶香商貿(mào)有限公司茶葉產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，人大代表盧自新以堅(jiān)定的信念和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，在投身鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)、發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)等方面樹(shù)榜樣、做表率，成為鄉(xiāng)村振興道路上的引領(lǐng)者和推動(dòng)者。主動(dòng)融入和服務(wù)新發(fā)展格局，自覺(jué)增強(qiáng)助推做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感使命感，鉚足干勁在招商引資、營(yíng)商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作中展現(xiàn)人大擔(dān)當(dāng)，為金平高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)人大力量，曾經(jīng)落后的鄉(xiāng)村如今煥發(fā)出勃勃生機(jī)，一幅鄉(xiāng)村美、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富的美好畫(huà)卷正在徐徐展開(kāi)！
（老集寨鄉(xiāng)：徐何喬、余秋梅）
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