新茶飲,是年輕群體接觸傳統茶的橋梁,反過來,傳統茶深厚的文化底蘊等也能助力新茶飲在創(chuàng)新路上平順疾馳。因此,新茶飲與傳統茶飲的碰撞,既是茶行業(yè)內部取長補短的路徑,更是兩者煥新升級的渠道所在。
2024年,新茶飲進入“戰(zhàn)國時代”,破舊立新已是大勢所趨,傳統茶行業(yè)的風口逐漸顯露。為從新茶飲市場中尋求傳統茶行業(yè)的破圈之道,“說茶”推出:從“新”看茶業(yè)——新茶飲系列專欄。此篇聚焦含茶飲料發(fā)展情況進行探討。
日前,沉寂三年的新茶飲終于迎來“第二股”,但資本市場并未“以禮相待”。
上市敲鐘不到1小時,茶百道股價跌超30%,市值“縮水”40億港元,跌沒了約3年凈利潤,此次上市對于茶百道及新茶飲而言悲喜交加。
茶百道破發(fā)背后,是投資者對新茶飲愈發(fā)謹慎的投資態(tài)度。作為“加盟盈利”的代表,茶百道、古茗也因3·15中暴露出的食品安全問題讓許多加盟商持觀望態(tài)度,上下游的信任危機似乎成新茶飲繼續(xù)擴張的一大隱患。
那么,站位茶行業(yè)視角,目前含茶飲料賽道整體發(fā)展形勢究竟如何?茶行業(yè)在此領域還有深耕的必要和空間嗎?
△茶百道上市首日破發(fā)(圖片來源:百度股市通)
社會+企業(yè)+消費者“三向奔赴”
前景廣闊但市場挑戰(zhàn)不可忽視
按市場形勢來看,茶百道此次破發(fā)并不能攔住含茶飲料一路高歌發(fā)展的步伐。
作為消耗品,消費者對含茶飲料的需求“源源不斷”。性價比高、攜帶方便、即刻飲用,冰紅茶、東方樹葉、等預調茶早已成為人們常購買的“生活需要”;拍照打卡、口感豐富、逛商場標配,奈雪、茶顏悅色、茶百道等一系列現制茶飲也逐漸成為人們生活方式的一部分,消費者對含茶飲料的需求從不匱乏。
供需良性互動,含茶飲料市場還有更遠的未來。在需求豐滿的含茶飲料市場,各企業(yè)進行“全方位”產品布局,預調茶、現制茶產品都展現出愈發(fā)多元的趨勢,除了保持傳統的純茶、調味茶飲品的產制之外,企業(yè)們也在積極創(chuàng)制茶+咖啡、酒等多類型飲品,跨界尋求新增長點。目前,含茶飲料市場的供需兩條曲線正處于“它逃它追”的關系,在滿足已有或預設的消費者需求的過程中,各企業(yè)也在不斷為含茶飲料市場注入生機。
△表格含茶飲料分類參照《茶飲料》標準(GB/T21733-2008)《現制茶飲料術語分類基本要求》(T/CTSS75—2023)),產品為不完全統計,僅用于舉例。
需求、供應皆充足的含茶飲料市場也被相關社會團體組織、機構所關注,其重視程度可以從愈發(fā)精細、具有針對性的標準誕生窺見一斑。中國茶葉學會發(fā)布的《現制茶飲料術語分類基本要求》(T/CTSS75—2023)、《現制茶飲料茶葉原料》(T/CTSS76—2023)等系列規(guī)范現制茶飲定義、產制過程的新標準剛于上個月正式實施,為兩大類型含茶飲料指引更清晰的產制方向。含茶飲料市場愈發(fā)專業(yè)化、標準化,不斷走向“成熟”。
△含茶飲料相關標準截圖(圖片來源:全國團體標準信息平臺)
縱觀社會、企業(yè)、消費者三端,含茶飲料發(fā)展依舊蓬勃,但也不能被此障目。
目前的國內市場,預調茶呈現向一二線市場浮動趨勢,現制茶則在努力下沉。預調茶面臨著漲價消費者不買單、同等品質價格不如現制飲品有吸引力問題,現制茶也正處于下沉市場對產品需求度低,新增盈利難以支撐現制茶市場快速發(fā)展、進一步擴張的需要困境,從此方面來看,含茶飲料的未來充滿未知數,但廣闊的機遇依舊吸引著前仆后繼的企業(yè)爭相入局。
千億含茶飲料市場愈發(fā)擁擠
如何脫離同質化桎梏
艾媒咨詢數據顯示,中國新式茶飲市場規(guī)模預計在2025年達到3749.3億元。含茶飲料市場外部競爭不斷涌入,內部也在不斷“廝殺”。新增含茶飲料品牌不斷涌現,預調茶和現制茶兩者也呈現出交叉趨勢,娃哈哈開設現制奶茶店,奈雪、喜茶等品牌產制售賣預調茶……含茶飲料市場競爭日臻白熱化,同質化難題愈發(fā)凸顯,破局最優(yōu)解雖難以找到,但完善企業(yè)自身是發(fā)展不變之道。從共性上看,各含茶飲料“破局之法”中呈現的方式方法或可作為經驗參考。
△娃哈哈現制茶飲品以及奈雪、喜茶預調茶(圖片來源:商業(yè)那點事兒、餐曉壹佰、獨角Mall)
供應鏈全面升級擺脫同質化掣肘
上中下游全發(fā)力,帶動供應鏈升級。上游提升品質,把好“原料關”,例如統一在多產地拼配預調茶茶葉原料,尋求更豐富、不苦澀的口感;奈雪龍井茶系列現制茶選用高品質明前茶茶葉等。中游技術改進,推動產品升級,例如達利預調茶新品采用100%原茶萃取,只取頭道茶湯,奮力還原茶本味;霸王茶姬現制茶創(chuàng)新采用直接萃取出味,茶味更濃,口感更佳等。在下游則有線上線下多渠道布局,逐漸實現直播、小程序、門店、自動販賣機等售賣渠道全覆蓋,并不斷打開銷路的發(fā)展趨勢。
并肩傳統茶發(fā)出新式碰撞
抓住“茶”元素進行差異化打造也是含茶飲料探索破局的一大特性。許多品牌皆選擇采用名茶名種作為產品賣點。例如丘里、茶小開等品牌推出大紅袍、鐵觀音、正山小種等預調茶飲品;樂樂茶近期上新的現制茶新品“煙香烏龍”,強調福建名優(yōu)大紅袍茶底,并強調茶湯的“松煙桂圓香”,提升含茶飲料的健康、高品質屬性。
花式營銷打造“爆款”
另外,各企業(yè)也根據產品特性,挖掘各式各樣的營銷方法,例如以季節(jié)特性設計賣點,元氣森林在夏季推出纖茶消暑;娃哈哈無糖茶系列在宣傳上突出傳承性,述說千年茶文化與現代工藝的融合故事;滬上阿姨結合傳統簪花和飲茶文化特色彰顯國風之美……成就一款“爆品”沒有定式,天時地利人和缺一不可,含茶飲料企業(yè)皆在不斷探索新方式,讓產品收獲更多目光。
△元氣森林“纖茶”、滬上阿姨簪花系列茶飲(圖片來源:FBIF食品飲料創(chuàng)新、滬上阿姨)
從個性上看,預調茶和現制茶因對標消費者的需求不同,產品的設計宣傳也應各有側重點,例如伊刻活泉在便攜性、性價比等基本需求上,設計可“一擰一搖即可輕松沖泡”的預調茶,增強體驗感和儀式感;喜茶、霸王茶姬、茶百道等現制茶飲品牌則積極聯動時尚圈、健身圈、游戲圈等進行跨界聯名,與更多圈層接軌,回應更多消費者的社交需求,讓現制茶飲逐步成為一種“生活方式”。因此,含茶飲料在競爭激烈、進一步擴張難的環(huán)境下,只要抱有信心、堅定尋求新的發(fā)展方式,也能在市場中發(fā)現更多的制勝可能。
最后,回到本次茶百道上市事件。事實上,新茶飲的IPO之路向來坎坷,新茶飲“第一股”奈雪在2021年上市時也同樣暴跌,一年半后才進入“盈利時代”;新茶飲“第一股”和“第二股”的誕生,期間也間隔了近三年,因此,此次失利并非一場突如其來的暴雨,應是新茶飲有所“預期”之事。而近期奈雪上市后首次交出的全年盈利答卷,也恰恰說明新茶飲的未來依舊值得期待。
△奈雪的茶2023年財報(圖片來源:奈雪的茶)
(*因許多代表性預調茶品牌經營多類產品,例如農夫山泉、統一、康師傅等皆早已憑借“多產品綜合實力”上市,目前預調茶或對含茶飲料上市市場參考性較不直觀,文內暫不作分析。)
此次,新茶飲IPO沒有驚喜,但其依舊在為市場準備禮物,蜜雪冰城、滬上阿姨、古茗等品牌正排隊上市。另外,在產品、營銷方式皆在不斷創(chuàng)新、升級的同時,新茶飲也積極嘗試跨界合作、出海尋求增量,市場繼續(xù)迸發(fā)出無限生機的可能性并不弱于所謂“飽和、持續(xù)崩盤危機”。
△茶百道韓國首爾店、喜茶紐約店宣傳(圖片來源:FBIF食品飲料創(chuàng)新、紐約潮爆)
有網友在茶百道上市破發(fā)的評論區(qū)呼喚:“TheShy再救茶百道一次?!边@是茶百道在去年9月與電競圈大神聯名熱潮的長效效應,不論是祝福還是反諷,茶百道這一聯名都達到出圈效果。而此次營銷源于茶百道,“救”茶百道的也只會是其自身。從茶百道在3·15之后作出的迅速關店整改、建立新管理機制舉措以及上市后與游戲《崩壞:星穹鐵道》的聯名合作中,也能發(fā)現其依舊在爭取“浮出水面”的新希望,誰也無法對茶百道的未來作出全盤否定。因此,不斷完善自身謀求新發(fā)展,企業(yè)才會在市場擁有更多的可能。
同樣的道理適用于含茶飲料。在茶百道的故事中可以發(fā)現,不論在何種細分領域耕耘,應在謀求盈利同時,注重品質保障、消費者需求和時代熱點,以此實現效益和品牌口碑雙豐收,在此發(fā)展形勢下,資本或許也將在未來的某天轉身,與更多的含茶飲料熱情相擁,并助推我國茶行業(yè)實現長足發(fā)展。
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