茶葉、白酒、絲綢和陶瓷“四君子”,只有白酒跑出了萬億市值的公司,下一個(gè)會不會輪到茶葉?
01
驚蟄一過,春芽萌動,又到了茗茶時(shí)節(jié)。
前日,華祥苑的肖文華從廈門來杭,送了我兩盒上好的牛欄坑肉桂和大紅袍。點(diǎn)香品茶,便聊起了他那個(gè)行業(yè)的事兒。
喝茶跟讀書一樣,有的人很專一,從一而終,忠貞不渝;有的人則口味紛雜,逐緣而走,隨遇而安。我大概是后者。
我的家在杭州,這里是龍井茶的故鄉(xiāng),還有一座國字號的茶葉博物館。年輕時(shí)喜喝綠茶,一杯明前龍井,足慰半生時(shí)光。后來喝普洱,喜它的厚重悠長。再往后,突然好上了潮汕的單樅和武夷巖茶,在放肆的茶香里品得到山野的自由。
喝了這么多年的茶,其實(shí)一直沒有喝出什么門道。反倒是在商業(yè)研究中,碰到了一個(gè)難題:在中國人的文化消費(fèi)習(xí)俗中,茶酒不分家——一如東坡所說“且將新火試新茶,詩酒趁年華”,茶與酒,一陰一陽,可以悟道中式人生。白酒業(yè)巨子林立,還出了兩家萬億市值的公司,然而,你報(bào)得出幾個(gè)茶企的品牌?
茶香飄逸中,這個(gè)問題也難住了制茶廿載的肖文華。
02
其實(shí)在十五年前,我便在課堂上討論過類似的話題。
那時(shí),我在上海交大的安泰經(jīng)管學(xué)院給EMBA班授課。有一堂課,專題討論——“在未來,哪些中國的商品品類可能出現(xiàn)奢侈品品牌?”
整整一個(gè)下午,課堂上爭論激烈,最終達(dá)成了一個(gè)共識:所謂的奢侈品,文化和社交的屬性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于功能性,消費(fèi)者為之付出的高溢價(jià),本質(zhì)上是一種身份認(rèn)同。在這個(gè)前提下,未來中國的奢侈品品牌只可能出現(xiàn)在具備內(nèi)在性的文化元素的品類中。
由此,同學(xué)們排出了中國式奢侈品的品類“四君子”:茶葉、白酒、絲綢和陶瓷——大家趕緊給老祖宗們磕頭吧。
那個(gè)時(shí)候,還沒人提“文化自信”,也根本看不到國貨浪潮,只是課堂上的學(xué)術(shù)推演,得出了那樣的結(jié)論。那時(shí),茅臺的市值不過千億,如果從課堂上跑出來就去買它的股票,遠(yuǎn)好過屯北上深的房子了。
十五年后的今天,茅臺、五糧液已成了“社交貨幣”和資本市場的“基石配置”。景德鎮(zhèn)的瓷器,從日用陶瓷進(jìn)化為售價(jià)不菲的藝術(shù)瓷。茶葉的價(jià)格也是扶搖直上,好茶一泡難求。
但是,如果從奢侈品品牌的角度,除了白酒,茶葉、陶瓷和絲綢這三個(gè)“君子”還任重道遠(yuǎn),未見超級卓越者。
03
聽到這里,老茶人肖文華明顯有點(diǎn)坐不住了。與白酒相比,中國茶葉的現(xiàn)狀是十分尷尬的。
全國大小茶企大約6萬家,國內(nèi)銷售額約2800億元——是白酒業(yè)的一半左右,但是,沒有一家主板上市公司,龍頭茶企的集中度極低,全年零售額超過10億元的居然排不到十個(gè)手指頭。
華祥苑已是業(yè)內(nèi)翹楚,它是釣魚臺國賓館的唯一指定用茶,外交部曾用它招待過76位國家元首,其中包括俄羅斯的普京、英國的梅姨。2020年,華祥苑的全國連鎖店達(dá)2020家。不過就規(guī)模而言,相比動輒百億銷售、數(shù)千億市值的白酒業(yè),還是不可同日而語。
我曾與業(yè)內(nèi)的很多專家討論過這個(gè)問題,大家先是嘆一聲氣,然后給出的解釋幾乎是同一出:茶葉分類繁多,地域色彩太重,各地消費(fèi)者口味難調(diào),等等等等。
然而,跳出三界看天地,若干年前的白酒業(yè),也面臨過幾乎完全相同的難題。
以已經(jīng)成為“傳奇”的茅臺為例。到2021年的今天,茅臺酒廠的歷史也只有區(qū)區(qū)70年。在1949年前,茅臺鎮(zhèn)生產(chǎn)凋敝,僅余三家私人酒坊,到1951年,政府通過贖買、沒收和接管的方式將它們合并,才有了今天的國營茅臺酒廠。到新世紀(jì)的2000年,茅臺酒的營業(yè)額才第一次突破10億元。
茅臺的崛起離不開季克良。這位江蘇南通人從1964年起入職茅臺,1998年掌舵,組建了茅臺歷史上的第一支銷售團(tuán)隊(duì)。正是在他的率領(lǐng)下,茅臺在生產(chǎn)、營銷和品牌打造上,高歌猛進(jìn),終成霸業(yè)。
跟茶葉一樣,白酒產(chǎn)業(yè)也是分類繁多、地域色彩濃重、消費(fèi)者口味難調(diào),甚至面臨年輕族群不喜烈酒的挑戰(zhàn)。但是,這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者們通過香型區(qū)隔、窖池認(rèn)證、質(zhì)量嚴(yán)控和渠道創(chuàng)新等辦法,實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)的煥然一新。
白酒業(yè)有“八大名酒”之說,但并不是每一家都在過去的二十年里實(shí)現(xiàn)了飛躍。今天的幾家龍頭公司背后都站著一個(gè)季克良式的人物——五糧液的王國春、洋河的張雨柏、瀘州老窖的謝明等等。
歸根到底,是人而不是酒,是企業(yè)家精神造就了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的復(fù)興。
04
重走茅臺路,呼喚“季克良”,中國茶業(yè)正面臨重大的破局時(shí)刻。
肖文華那次到杭州,是來考察龍井茶田的。
跟全國所有的茶企不同,華祥苑在過去這些年里,一直在探索莊園茶的新模式。在肖文華看來,茶產(chǎn)業(yè)的散亂差,必須從源頭進(jìn)行改造,茶葉的品質(zhì)控制住了,才談得上品牌塑造,才可能有規(guī)?;奈磥怼?/p>
老肖出身鐵觀音的故鄉(xiāng)——福建安溪,肖家世代制茶。在安溪,每戶每家?guī)桩€茶田,春風(fēng)一吹,可度一年,外地茶商來收,拼拼湊湊,品質(zhì)自然良莠不齊。2005年,肖文華在安溪承包了5000畝高山茶田,開建華祥苑的第一個(gè)茶莊園,從土壤和茶苗抓起,平地栽植,專心種茶。
在當(dāng)時(shí),誰都覺得他在做一件又笨又吃力的事情,十六年一晃就過去了,時(shí)間默默地開出了花。
到2020年底,華祥苑布局了八個(gè)茶莊園,擁有超10萬畝茶田,其中,巖茶在武夷山星村、白茶在福鼎、紅茶在寧德古田、毛尖在河南信陽、普洱茶在云南勐海。
那天下午,江南鶯飛草長,風(fēng)信子、瓜葉菊悄然盛開。在890會客廳,喝著肖文華帶來的好茶,聽他暢談自己的理想,總覺得創(chuàng)業(yè)讓人不敢老去,不敢懈怠。當(dāng)我說到2000年的茅臺時(shí),他的眼睛里閃過一絲光,那也正是他創(chuàng)建華祥苑的年份。
“那年,茅臺也只有10個(gè)億。”企業(yè)家的對比總是很直接,也很霸道,“吳老師,你看我再干二十年,有可能干出一個(gè)‘茶中茅臺’嗎?”
聞?wù)呔辈瓒???葱の娜A認(rèn)真的樣子,不像是在開玩笑。(文 / 吳曉波)
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