跨界聯(lián)名年年有,疫情之后格外多。
今年一個(gè)非常有意思的品牌營(yíng)銷(xiāo)界的現(xiàn)象就是跨界和聯(lián)名,突然一下子變多了起來(lái)??缃缏?lián)名的路子也變得越來(lái)越野。
從最初的品牌和IP之間的經(jīng)典聯(lián)名款,陸續(xù)發(fā)展到了品牌和品牌之間的跨界聯(lián)名,甚至發(fā)展到了不相干的品牌和品牌之間的嚇人聯(lián)名。
品牌跨界聯(lián)名的最初,其實(shí)可以追溯到明星的代言。一個(gè)明星的影響力或者它的調(diào)性,讓它為品牌引流,增進(jìn)用戶喜愛(ài)度,這其實(shí)就是最常見(jiàn)的,跨界聯(lián)名的套路了。滿大街的明星廣告,案例不勝枚舉。
后來(lái)像故宮文創(chuàng)、梵高博物館等文化、LINE、熊本熊、青山周平等IP開(kāi)始跨界,和有意思有文化的IP聯(lián)名變成了新潮流。就連《人民日?qǐng)?bào)》都在和李寧躍躍欲試。
再后來(lái),品牌和品牌之間也紛紛互抬轎子,跨界調(diào)皮。比如氣味圖書(shū)館 x 大白兔奶糖、花西子x瀘州老窖等。
再再后來(lái),畫(huà)風(fēng)就變得越來(lái)越多元,越來(lái)越不知所措。直到看到馬應(yīng)龍口紅、岡本香水、白貓洗潔精和酷氏汽水的跨界、肯德基和六神花露水的跨界、999皮炎平和口紅跨界……世界已經(jīng)超出了小編的認(rèn)知范圍。
小編已經(jīng)無(wú)數(shù)次在各種跨界行為當(dāng)中,看到過(guò)“大白兔”、“馬應(yīng)龍”、”旺旺”的身影?!贝蟀淄谩币宦矾偪窨缃缢坪跻呀?jīng)成為了一個(gè)專(zhuān)靠”跨界”為生的IP品牌。
這是疫情后營(yíng)銷(xiāo)人員怕失業(yè),于是玩命搞事情的結(jié)果嗎?
也許是。
畢竟不像往年有那么多錢(qián)搞大肆投放、玩高大上發(fā)布了。省著花錢(qián)或者不花錢(qián)的思路只有抱團(tuán)取暖,資源互換,天下品牌營(yíng)銷(xiāo)是一家,沒(méi)有錢(qián)也要搞事情。
其實(shí)這背后還有一道非常鮮明的邏輯就是隨著傳播渠道越來(lái)越粉塵化、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化、用戶分層越來(lái)越精細(xì)化之后,單個(gè)用戶的獲取成本和服務(wù)成本已經(jīng)越來(lái)越高。
隨著新一輪消費(fèi)升級(jí)的到來(lái),人們?cè)絹?lái)越注重生活的品質(zhì)化、多元化,品牌們也希望能營(yíng)造出更具新鮮感的消費(fèi)體驗(yàn),跨界營(yíng)銷(xiāo)憑借出乎意料的玩法不但能吸引受眾的注意力,還能幫品牌收獲大量的好感度,這也就是各品牌鐘愛(ài)“跨界營(yíng)銷(xiāo)”的原因。
首先我們來(lái)看一下什么是跨界營(yíng)銷(xiāo),跨界營(yíng)銷(xiāo)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌,根據(jù)不同消費(fèi)群體之間所擁有的共性和聯(lián)系,通過(guò)融合、滲透,形成合作品牌立體感和縱深感,進(jìn)而取得目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可和好感,使得跨界合作的品牌都能夠得到最大化的營(yíng)銷(xiāo)效果和品牌借力。
通俗來(lái)說(shuō)跨界營(yíng)銷(xiāo)就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌,通過(guò)滲透和聯(lián)合的營(yíng)銷(xiāo)方式相互賦能,共享和引流用戶群,為消費(fèi)者提供更深刻的品牌印象,并提升品牌的知名度,所以說(shuō)跨界營(yíng)銷(xiāo)最大的作用是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息在不同用戶群之間自發(fā)傳播的效果,同時(shí)降低了全部費(fèi)用,如此同時(shí),也可以為消費(fèi)者提供獨(dú)特的品牌體驗(yàn),加深品牌印象。
首先雙方需要滿足一定的要求:
第一,合作的品牌中至少有一個(gè)具有足夠的影響力以及良好的品牌形象,或者具有一個(gè)話題引爆性的合作主題。如果是一群知名度較弱的品牌做一次沒(méi)有話題關(guān)注的,聯(lián)合跨界是無(wú)法獲得民眾的眼球和心智的,多半是徒勞無(wú)功。
第二,用戶群必須具備相同或相似的特征。兩個(gè)品牌用戶群的特征是不同的,雙方有著不同的生活習(xí)慣,消費(fèi)偏好的,那么就無(wú)法對(duì)對(duì)方的品牌產(chǎn)生好感,無(wú)法被觸動(dòng),因此該跨界營(yíng)銷(xiāo)最終會(huì)以失敗而告終。
第三,關(guān)系。因?yàn)榭缃鐮I(yíng)銷(xiāo)中的界就是行業(yè)的意思,所謂跨界就是跨行業(yè)。正是因?yàn)榭缧袠I(yè),兩個(gè)品牌的關(guān)聯(lián)性并不大,想要強(qiáng)行關(guān)聯(lián)在一起,那就只能比拼創(chuàng)意,一個(gè)好的創(chuàng)意才是跨界產(chǎn)品的最直觀的表現(xiàn)。
第四,跨界合作的品牌之間應(yīng)具有互補(bǔ)性,擁有值得互相利用的地方,合作不單單是功能上的互補(bǔ),還有用戶體驗(yàn)上的互補(bǔ)和用戶群體的互補(bǔ)。跨界營(yíng)銷(xiāo)是整合雙方的優(yōu)勢(shì)資源互相賦能,因此在設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之前,一定要充分了解自身以及對(duì)方的優(yōu)勢(shì),思考如何通過(guò)活動(dòng)將各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。
跨界營(yíng)銷(xiāo)成功的前提就是要找對(duì)玩家,希望通過(guò)這四點(diǎn)可以幫助大家學(xué)會(huì)挑選合適的玩家,共同策劃一場(chǎng)成功的跨界營(yíng)銷(xiāo)。
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